در جلسه شورای معاونین کانی‌مس مطرح شد؛ مدیریت بهینه منابع مالی، ساماندهی زنجیره انبارها و رصد مستمر پیشرفت پروژه‌ها
مدیرعامل شرکت خدمات فنی و مهندسی صنایع و معادن کانی مس، در جلسه شورای معاونین، بر ضرورت برنامه‌ریزی جامع در تخصیص منابع مالی برای دستیابی به حداکثر بهره‌وری، پیاده‌سازی نظام اداره بهینه و اصولی انبارها در پروژه‌ها تأکید کرد.
در این جلسه، دکتر یاسر سلیمانی با اشاره به نقش حیاتی مدیریت نقدینگی در روند پیشرفت مگاپروژه‌ها، اظهار داشت: تأمین مالی پروژه‌ها باید براساس برنامه‌ریزی دقیق، پویا و هدفمند باشد تا تخصیص هر ریال از منابع شرکت، متناسب با میزان پیشرفت پروژه، به ارتقای مؤثر شاخص‌های پیشرفت پروژه و بهره‌برداری حداکثری و مطابق بر زمان‌بندی مقرر منجر شود.
در این جلسه، دکتر یاسر سلیمانی با اشاره به نقش حیاتی مدیریت نقدینگی در روند پیشرفت مگاپروژه‌ها، اظهار داشت: تأمین مالی پروژه‌ها باید براساس برنامه‌ریزی دقیق، پویا و هدفمند باشد تا تخصیص هر ریال از منابع شرکت، متناسب با میزان پیشرفت پروژه، به ارتقای مؤثر شاخص‌های پیشرفت پروژه و بهره‌برداری حداکثری و مطابق بر زمان‌بندی مقرر منجر شود.
وی در ادامه، با تأکید بر لزوم انضباط مالی در سطح ستاد و سایت‌های عملیاتی، تصریح کرد: بهره‌گیری هوشمندانه از ابزارهای مالی و کنترل جریان وجوه نقدی، از ارکان کلیدی تسهیل پیشبرد پروژه‌های کانی مس در شرایط اقتصادی کنونی است.
مدیرعامل کانی مس در بخش دیگری از سخنان خود، موضوع زنجیره تأمین و مدیریت انبارها را مورد توجه قرار داد و افزود: انبارها قلب تپنده لجستیک و پشتیبانی پروژه‌ها هستند؛ ازاین‌رو، تدوین و اجرای برنامه‌‌هایی مدون، استاندارد و اصولی برای نگهداری، طبقه‌بندی و گردش اقلام و تجهیزات الزامی است و باید از هرگونه اتلاف منابع، آسیب یا رکود سرمایه در انبار پروژه‌ها پیشگیری شود.
دکتر سلیمانی همچنین ضمن تأکید بر ضرورت پایش مستمر و شتاب‌بخشی به پیشرفت پروژه‌ها، افزود: «کارگروه ویژه راهبری پروژه‌ها» با حضور معاونین مربوطه و ارکان اجرایی طرح‌ها تشکیل خواهد شد. این کارگروه با هدف رصد هفتگی پیشرفت پروژه‌ها، بازدید میدانی از اقدامات اجرایی، مانع‌زدایی و تسهیل فرآیندها در مسائل راهبردی پروژه‌ها فعالیت خواهد کرد.
مدیرعامل کانی مس در بخش دیگری از سخنان خود، موضوع زنجیره تأمین و مدیریت انبارها را مورد توجه قرار داد و افزود: انبارها قلب تپنده لجستیک و پشتیبانی پروژه‌ها هستند؛ ازاین‌رو، تدوین و اجرای برنامه‌‌هایی مدون، استاندارد و اصولی برای نگهداری، طبقه‌بندی و گردش اقلام و تجهیزات الزامی است و باید از هرگونه اتلاف منابع، آسیب یا رکود سرمایه در انبار پروژه‌ها پیشگیری شود.
دکتر سلیمانی همچنین ضمن تأکید بر ضرورت پایش مستمر و شتاب‌بخشی به پیشرفت پروژه‌ها، افزود: «کارگروه ویژه راهبری پروژه‌ها» با حضور معاونین مربوطه و ارکان اجرایی طرح‌ها تشکیل خواهد شد. این کارگروه با هدف رصد هفتگی پیشرفت پروژه‌ها، بازدید میدانی از اقدامات اجرایی، مانع‌زدایی و تسهیل فرآیندها در مسائل راهبردی پروژه‌ها فعالیت خواهد کرد.
